5 pasos para implementar la transformación digital en tu empresa

webmaster
Total
0
Shares

Los pasos para implementar la transformación digital varían en gran medida según las necesidades y los objetivos de una empresa. Por lo tanto, solo podemos proporcionarle un marco para abordar la transformación digital, que deberá personalizar en función de sus requisitos:

1. Reorientar su modelo de negocio:

La transformación digital comienza con la redefinición del proceso existente. Esto podría ser operaciones enteras de nuestros procesos internos o algo muy pequeño como el digitalizar la relación con nuestros clientes actuales. El desafío fundamental con la transformación digital que requiere que tome riesgos calculados. Tendrá que analizar los mercados y los datos internos de la empresa para descubrir los procesos que tienen un alcance para la optimización.

2. Identificar las tecnologías clave:

Si bien hay muchas tecnologías recientes que ven un rápido crecimiento y adopción, esto no significa que deba implementarlas todas en su negocio. La elección de la tecnología depende del proceso que intenta optimizar y del partner tecnológico que le asesora. La tecnología, de hecho, es solo un medio para apoyar su idea. Las personas a menudo se sienten abrumadas con las tecnologías modernas y tratan de implementarlas todas en sus procesos actuales. El enfoque debe estar en encontrar las tecnologías que se ajusten correctamente a los objetivos de su negocio e implementarlos de manera efectiva.

3. Construya un grupo de talentos:

Para implementar tecnologías innovadoras, necesitará personas formadas y dinámicas que estén dispuestas a dar forma a las ideas en un plan. Sin nativos digitales, será difícil implementar tecnologías innovadoras. Alternativamente, puede contar con un partner que sean expertos en la tecnología en la que están tratando de desarrollar. El beneficio de este enfoque es que ahorrará los gastos de reclutamiento y formación, y podrá pasar de una estrategia a otra.

4. Defina una hoja de ruta:

Ahora que sabe lo que debe hacer, es hora de definir la hoja de ruta para su ejecución. Toda la implementación debe hacerse en fases. Preferiblemente puede probar su hipótesis en pequeña escala antes de ir a por todas con su plan. Cada fase de ejecución debe terminar con un hito, es decir, un logro que muestre que se está avanzando en la dirección correcta

5. Determine sus KPI:

Un plan está incompleto sin un objetivo. Para medir la efectividad de su plan, deberá configurar algunos indicadores clave de rendimiento (KPI). Estas métricas demostrarán la efectividad del plan y también guiarán la toma de decisiones futuras. Tendrá que establecer objetivos inteligentes que tengan una figura clara alcanzable junto con una línea de tiempo. Estos objetivos guiarán y optimizarán la ejecución completa y asegurarán que el equipo no pierda el foco.

Una vez que haya completado todos los pasos de la transformación digital, es hora de repetir. Es importante que actualice regularmente su estrategia en función de las condiciones del mercado y los resultados. Tendrá que pivotar continuamente su estrategia hasta que encuentre las tecnologías y los procesos correctos para la era digital.

En iberoMEDIA, hemos desarrollado una amplia experiencia en todas las tecnologías de la nueva era, con las áreas de enfoque clave. Si necesita una solución personalizada para satisfacer sus necesidades de transformación digital, no dude en contactarnos.

ebook

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Quizás también te interese