Conecta Talento: una web que enseña cómo contratan
Consultora de selección, headhunting y formación para empresas. Rehicimos su logo, su mensaje y su web para que una dirección general entienda su método en diez segundos.
- Sector
- Consultora de RRHH
- Mercado
- Nacional
- Servicio
- Marca y web

- −51 %tiempo de carga de la portada en móvil (de 3,9 s a 1,9 s)
- −91 %peso de la portada en ordenador (de 1.669 KB a 144 KB)
- 97/100rendimiento en móvil según Google Lighthouse (antes, 86)
Arrastra la línea para comparar la portada


Trabajan con DHL, Grupo Planeta o Ayesa, pero su web no lo contaba ni recogía peticiones de empresas.
- Ningún botón llevaba a un formulario de contacto
- Sin clientes ni cifras que dieran confianza
- Dos de sus cuatro servicios, sin contenido
Marca, mensaje y web nuevos
- 01
Marca
- Logo nuevo que se lee a 16 px
- Paleta y tipografías propias
- Lenguaje visual de producto de software
- 02
Mensaje
- Propuesta para direcciones generales y de RRHH
- Clientes y cifras en la portada
- Página propia de selección y headhunting
- 03
Web
- Simulación del proceso en la portada
- Informe de candidato interactivo
- Método en cinco fases con fechas
- 04
Captación
- Formulario con puesto y tamaño de plantilla
- Cada solicitud llega a su buzón y queda guardada
- Botón de propuesta en cada pantalla
Por qué cada cosa está donde está

La web, funcionando. Haz scroll dentro.
La página de empresa y los perfiles de quienes venden, cada uno con su papel
La web convierte; LinkedIn es donde una dirección general o de RRHH conoce a la consultora antes de necesitarla. Repartimos el mismo tema entre cuatro cuentas para que no repitan lo mismo y medimos qué publicaciones llevan a la página de Selección.
- 4cuentas con un papel distinto
- 6publicaciones a la semana entre todas
- 2enlaces medidos en cada publicación
- Dirección1/semana
Explica por qué importa
Mercado laboral, coste de un puesto vacío y decisiones de contratación vistas desde la dirección.
- Selección2/semana
Ayuda a decidir
Cómo comparar finalistas, qué preguntar en la entrevista final y cuándo conviene el headhunting.
- Formación1/semana
Enseña cómo se hace
Un programa por dentro: qué necesitaba el equipo, qué se impartió y qué cambió en el puesto.
- Empresa2/semana
Aporta las pruebas
Procesos cerrados por sector, contados sin nombres, y las cifras de la consultora.
| Cuenta | L | M | X | J | V |
|---|---|---|---|---|---|
| Dirección | Publica el lunes | ||||
| Selección | Publica el martes | Publica el jueves | |||
| Formación | Publica el miércoles | ||||
| Empresa | Publica el miércoles | Publica el viernes |
Reglas que seguimos
- El enlace va dos veces: antes de «…ver más» y al final, cada uno con su UTM para saber cuál funciona.
- Cada cuenta tiene su papel: la misma idea nunca sale desde dos perfiles.
- Los casos son procesos reales, sin nombre de empresa ni de candidato.
- El contenido sirve aunque nadie contrate: no cerramos cada publicación pidiendo una reunión.
- Titular de cada perfil con cargo y especialidad, sin la fórmula «Ayudo a…».
Hablamos y os decimos qué reforzaríamos primero.
Sin presentación de agencia. Revisamos vuestro mercado y vuestros números, y salís con una prioridad concreta, trabajéis con nosotros o no.